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第四部分 创业的正确姿势(第1页,共2页)

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我早就打定了创业的主意,是不是?

这其实是瞎扯。

创业并不是我的本意。我原本的计划是休息——好好休息。我实在是需要休息。在埋头苦干了近10个年头之后,我终于在2010年离开了苹果。iphone已经连续推出三代,不会再有大的变动。ipod已经更新到第18代,所以它今后也只能不断地微调,直至走到其生命周期的尽头。我当然也可以选择去做ipad,但它基本上就是一个大号的ipodtouch,而ipodtouch基本上就是iphone。

我辞职的主要原因还是来自家庭。我和妻子丹妮是在苹果公司结识的,她是人力资源部门的副总裁。我们有两个年龄非常小的孩子。尽管我们都会尽力抽时间陪他们,但总有做不完的工作。所以辞职对我来说,是一个可以换种生活方式的机遇。于是丹妮和我都离开了苹果公司,然后我们一起离开了美国。

我们游历世界各地,尽力不去想工作的事情。但无论我们走到哪里,都无法逃脱一件事:该死的恒温器。那令人恼火、显示不准、耗电耗能、不长脑子、不可编程、让房子的某些部分不是太热就是太冷的恒温器。

总得找个人来改造这个东西。后来我想明白了,那个人就应该是我。

大公司对这个没兴趣。霍尼韦尔和其他同类竞争者在过去30年中几无任何真正的创新。在美国,这个市场的年销售额不过10亿美元,因此是一个毫无生气也不受待见的市场。在2007—2008年的绿色创新浪潮退却之后,绿色科技的投资人坚决地避开了节能设备这一领域。那些全是新手、毫无人脉资源的小创业公司,根本不可能融到任何资金。虽然还没开始,但我似乎已经感受到风投们的冷嘲:“恒温器?你是认真的吗?你想做恒温器?这可是个又小又无聊且难做的市场。”

后来有一天我和兰迪·科米萨一起骑自行车。兰迪是知名风险投资机构凯鹏华盈的合伙人,也是我的老友和导师。我们在1999年就认识了,当时我说服他投资了我的公司fusesystems。基于对他的持久信任,我决定先把我想做智能恒温器的想法告诉他,看看他的反应如何。

他当场就做出表态,马上要开支票给我。

我绝对是投资人喜欢的那类创业者。在赢得近10年的成功之前,我创办过四家失败的企业,经历过多次职业上的挫折。我当时年满40岁,不仅清楚地知道创业之艰辛,也很明白哪些错误不能再犯。我曾经在多家大大小小的企业中从事软件和硬件工作。我有人脉、信誉以及足够的经验,知道自己的认识盲区在哪里,而且现在有了一个新想法。

你的智能恒温器应该了解你对温度的偏好,也应该知道你的这种偏好会出现在哪个时段。它应该与你的智能手机互联,这样你就可以随时随地控制它。当你不在家的时候,它应该自动关闭,帮你节省能源。当然,它也应该很漂亮,应该是一种你特别乐意挂在墙上的东西。

唯一缺少的是冒险的意愿。我还没做好再创业的准备,起码当时还没准备好,而且我也不想单枪匹马地创业。

此时神奇的事情发生了。马特·罗杰斯找到了我。马特是ipod项目早期的首批实习生之一,即便身处一个经过精挑细选的世界一流团队,他的表现仍让人望尘莫及。马特毕业后加入苹果公司,并很快成为一名出色的管理者。他专注于团队建设,不害怕提出问题,不惧打破界限,而且对公司业务的每一个方面都充满好奇。

我离开苹果之后,他开始对一些事情的进展感到沮丧,所以当我们一起吃午饭时,他问我下一步的打算。我把做恒温器这个想法告诉了他。他表现出狂热的兴趣。当我说到狂热时,你需要知道,马特是一个永动机一样的人,总是有着不可阻挡的能量。他立即就开始了对这一领域的研究,并且提出建议和想法。我们一起聊得越多,他对此事就越兴奋。

他的这股向前冲的劲儿正是我需要的。他是一个可以共同承担责任的真正合作伙伴,他会像我一样努力工作,一样上心。我们已经拥有共事的默契,而且在产品开发上也有相同的理念。我不需要一个有着几十年经验的中年高管来告诉我该干什么、不该干什么。我需要的是一个真正的联合创始人,我需要马特。

我们达成了共识,并一同将其塑造为我们的愿景。我们跟投资人说的是要打造物联网式的恒温器,但我们知道,我们真正要打造的公司绝不会止步于此。我们会研发大量的产品,重新设计那些人们不喜欢但又必不可少的家居用品。最重要的是,我们要打造一个平台,还要打造一个万物互联的智能之家。

这个概念本身并不新鲜。当时所谓的互联家庭系统已经诞生几十年。我记得在20世纪90年代,通用魔术的比尔·阿特金森就在尝试打造智能家庭系统。他单枪匹马地想要做出一些有用的东西。这么多年来,那些富有的科技爱好者一掷千金,到最后也只能在自己家里搞出一套复杂无比的系统。传感器、显示屏、开关和恒温器控制器、警报系统、灯光和音乐,这些东西看上去一个比一个花里胡哨,但实质上都是狗屎、垃圾,没有一样好使。

当我们在给投资人写的融资计划书里提到这些时,他们都面露难色。是的,他们都被坑惨了,他们的家人也对此气愤不已。

我们想采取不同的方法。我们不打算把一个塞满各种小零件的完整平台塞进别人的房子里,而是想从一个真正优秀的产品开始。我们要做一个可以在墙上挂10年或更长时间的好看的恒温器。一旦人们爱上了我们的恒温器,他们就会购买更多与之配套的产品。客户将可以通过逐渐添加产品来组建智能家庭,打造出一个真正对他们的房子和家人有意义的独特系统。

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