那天我有课，课间休息时急急忙忙回复几个邮件，突然电话响了，拿起电话，却是技术总监r的声音：“j在那里？”
我吓了一跳，r以前从未直接给我打过电话，我连忙回答：“他去某某客户那儿商议问题，应该今天晚上回来。”
r说：“他答应ov公司今天开电话会议，ov出了严重技术问题，可他没参加，客户很生气，上诉到我这里。”他声音里的不满很明显。
我连忙答道：“好，我马上联系客户。”
ov是家运输公司，几个月前买了我们的旧版软件，做课题时出现技术难题，大肚子j上门拜访，大力推荐客户改用新版本。当时我知道了就不同意，旧版本虽有问题，可解决起来并不难，毕竟我们已经有那么多客户投产运行，大部分问题早已解决了。可新版本还没有正式发行，尽管我们做了许多测试，毕竟和投产运行不一样，我心里没有底。
打电话找到服务部这个课题的负责人，果然出了大事：因为要赶时间，课题做好客户竟没有做试运行，直接投产使用，结果连连死机。本来和大肚子j约好今天有碰头会，他却偏偏缺席，客户急得团团转，不由分说直接上告。
我连忙要来客户做的课题，发动所有培训班学员帮忙做测试，果然连连死机。我找到开发部求救，开发部vp抱怨道：“我们还没做完，他怎么就让投产了？”知道r亲自过问这件事，vp只好答应合作。我打电话向r报告：“我们已经可以重复客户的问题，开发部开始查找原因。”
r没多说，只是吩咐：“以后随时给我进展报告，j回来让他给我电话。”
我给大肚子j手机留了言，尽可能详尽地把所有情况做了汇报。
晚上大肚子j回来时，我正在办公室处理邮件，他把我叫到他的办公室，我注意到他的脸色很难看，估计他已经和r通过话，很可能挨了训。果然，他一张嘴就像吃了枪药：“今天的事，都是你的错！你为什么不提醒我给ov打电话？！”
我大吃一惊：“这能怪我吗？你答应给客户打电话，又没有让我打。”
他说：“我早就和你交代过，我们出差，你在家坐镇，你怎么这么不负责任！”
我也急了：“我不负责任？我每天讲课，你们带回来的技术问题我也一直在解决，哪项交给我的任务我没完成？”