学习班之后没多久，我接到大肚子j的电话，他的老奶奶去世了，他请了假去办丧事，不巧技术总监r要他去总部开会，他只好请我代他去。
早就听说不少有关r的传闻，说他是公司最早四个发起人之一，四个人中只有他是搞技术的。现在公司几百个软件产品他都了如指掌，每天他早晨七点上班，一直工作到晚上七点，一个会接一个会地开，一个问题接一个问题地解决，他始终保持头脑清醒，并能及时指出问题所在，所有和他工作过的技术人员都对他佩服得五体投地，也很是敬畏。
我们的会被安排在一个小会议室，会议内容是讨论一个软件新版本的使用。我很奇怪大肚子j被邀请参加，这不是我们负责的软件，前不久我们刚刚参加了这个产品的培训班，因为赶上产品更新换代，我们同时学了新、旧两个版本。来参加会议的有这个产品开发部的头头，还有他们的两位敢死队成员。会刚一开始，开发部和敢死队就吵上了，开发部头头说：“老版本的数据库和界面都那么落后，你们应该停止使用，新版本才能反映我们公司的真实水平。”
敢死队队员冷笑着说：“新版本？哼，那能用吗？你们开发部啊真能偷懒，让你们盖个房子，盖出来的房子小得只能塞进一只脚，那叫房子吗？叫鸟窝还差不多。”
我觉得这个形容很可笑，可当着r的面又不敢笑，心里奇怪这两个敢死队队员胆子怎么这么大。
r静静地听了一会儿，这时做了个手势止住争吵，说：“新版好还是旧版好，你们已经吵了很久了。有没有人能客观地告诉我到底是怎么回事。”开发部和敢死队一起发言，r又一次止住他们：“我希望这个人既不在新版开发部，也不在旧版敢死队。”
我看了看在座的人，符合这个要求的只有我了。于是我站起来，自我介绍：“我在另一个软件的敢死队，不久前跟着这两位敢死队队员学了这个软件，两个版本都学了。上个星期我为客户做了个课题，这是我第一次用这个软件做课题，概括一下大致经历了七个步骤。”我一边讲，一边在黑板上把这七个步骤写下来，从收集数据，整理数据，一直到最后的结果报告。写完我顺便问那两个敢死队队员：“这样做应该是对的吧？”
那两位赞赏地点头：“对，你学得不错，我们没白教。”
我接着讲：“前三个步骤我用了软件旧版，因为新版里没有这些功能，后面四个步骤我两个版本都试了，新版效果更好些，新的数据库计算起来要快得多，计算结果两个版本倒是一致，最后的报告图表新版的更直观、漂亮。”
r显然一下子听懂了问题的要害，扭头问开发部头头：“前三个步骤新版为什么不能做？”
开发部答：“我们以为客户给的数据可以直接拿来做计算，不知道还要经过处理，所以软件里没有这些功能。”
r又问：“把这些功能加进去要多少时间？”
“一个月吧。”开发部回答。
r斩钉截铁地说：“一个月太长，给你们两个星期，两个星期后，谁也不许再用旧版本。散会。”说罢，他领先离开会议室。
开发部头头离开时问我：“你做那个课题的原始数据能不能给我们用一下？”