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20 对冲基金之王(第2页,共2页)

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“精神上极为痛苦,处理乔治·索罗斯或是迈克尔·斯坦哈特(michaelsteinhardt)的信贷杠杆,你必须拥有特别的能力、特定的精神状态,对自己的能力有信心,因为对你不利的很小变动都可能产生很强的放大效应。1994年2月的一天内,美元对日元的汇率变动了4%~5%,这让索罗斯损失了6亿美元。在我们生活的世界,4%~5%的变动没有什么大不了。联邦储备局将利率提升了0.25%,道琼斯指数相应下降了97点。你必须乐于承担一定的风险,当然你还要非常聪明。”

“乔治·索罗斯善于使用信贷杠杆,这需要有勇气、决心、对赌注的确信和一套基本的金融控制工具。你必须确信,你能掌控信贷杠杆。”

这位匿名的对冲基金经理总是将信贷杠杆和卖空放在一起考虑。他注意到被誉为证券分析之父的本杰明·格雷厄姆主张,股票有其“内在价值”。

实际中,内在价值指的是一只股票在给定情况下的真实价值,考虑了利率、经济状态和公司赢利状况。“分析师或者是基金经理的工作就是界定那些市场价值超过内在价值的股票。所以,一个传统的投资者会卖掉这只股票,而一个对冲基金经理会做空头,当这只股票跌到内在价值以下的时候,投资者就会买入,传统的投资者和对冲基金投资者不同之处就在于前者用现金买入,而后者会用信贷杠杆买入,因而其投资就超过100%。”

金融技巧越来越多,对冲基金不但更有可能做多、做空,同时还可以做期权、期货和其他衍生工具,只要市场有这样的要求。他们的投资更加集中,与传统的基金相比,对冲基金交易的次数更加频繁,1988年,索罗斯将投资组合改变了18次,1992年,改变了8次。对冲基金为投资者提供了在全球任何金融市场投资的机会,传统的基金经理却相反,他们只依赖单一领域或单一市场上的专业技能。

对冲基金经理有更大的动机来使用各种金融衍生工具来获取利润。不管资产业绩如何,传统基金经理都会得到1%的资产酬金,因此,他们没有强烈的动机进行大胆的操作。相反,对冲基金经理通常得到基金20%的利润。他们有充足的理由在全世界获利。

1994年,对冲基金已经变得十分强大,政客们开始讨论对其实施新管制的必要性。他们害怕对冲基金经理有能力对市场产生不利影响,因为他们投入到市场中的资金实在太庞大了。1994年早期,债券市场遭遇大挫折时,政客们更加确信,是对冲基金在幕后作祟。这遭到了对冲基金经理的反驳,他们说同投资银行、商业银行相比,他们的投资仓位要小得多。就乔治·索罗斯而言,他对待管制的立场很矛盾。

他有充足的理由反对管制。毕竟,没有管制的时候,他挣了钱。索罗斯喜欢将自己称为不稳定性的专家,靠金融市场的混乱状态为生的人,他怎么会希望受到管制呢?但事实上,他支持建立一个专为国际金融界服务的集中的银行系统。

这就是矛盾所在。“在货币投机上,我从来都不犹豫,即使我说应该稳定货币市场,”他说道,“我们必须区分参与者和公民。作为一个参与者,你要按规则玩游戏。作为一个公民,如果体制有错,那么你有责任改变体制。”

当时,似乎对冲基金会继续生存在相对没有管制的状态中。1992年,证券交易委员会做了一份长达500页的海外基金报告,那时人们怀疑包括量子基金在内的三大对冲基金购入了大量标售的美国国库债券,纽约的所罗门兄弟(salomonbrothers)被指控违规投标。政府调查人员给三个基金一份健康证书,证券交易委员会的结论是,对冲基金无须加强管制。

注释

朱利安·罗伯逊,避险基金界的教父级人物。纵横全球金融市场的老虎管理基金以选股精准著称。——译者注

利昂·库珀曼,凯雷投资集团(carlylegroup)的创始合伙人。——译者注

迈克尔·斯坦哈特,世界级短线杀手,避险基金教父,投资天才,华尔街历史上经营最成功的基金经理人之一。——译者注

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