江流一回到公司，就打电话告诉徐经理，报告必须如期交！第二天，徐经理带着一脸愤恨的表情来到江流的办公室，把辞职单往江流的办公桌上一拍，口气生硬地说：“我不干了，你签个字吧！”
江流看了一下，说：“你要不再考虑一下，不要冲动啊！”
徐经理说：“我已经考虑得很清楚了，不干了！到哪里不是打工，我还怕找不到比这里好的地方吗？”
江流说：“行吧，你的辞职单我收了，但你在公司一天就还是要完成自己的工作。我昨天安排的事情你还是要做好！”徐经理也不理会江流的话直接就出了办公室。
等徐经理出去之后，江流马上打电话把徐经理辞职的事情跟刘总汇报了一下，在电话那边，刘总似乎没想到会出现这种结局。沉吟了好一会儿，刘总才问：“你跟他谈什么了，怎么会突然辞职？”江流把刚才他们谈话沟通的具体情形向刘总描述了一下。
听到徐经理说自己不怕找不到比飞达更好的地方，刘总显然也来火了：“这个徐荣发，一个老员工不带头做好工作，还不断找借口，太不像话了。我是看他为公司工作了好几年，是老员工，总是想给他一些机会，虽然能力差点也一再容忍他。他反倒数落起公司不好了。”
刘总突然想起现在不是生气的时候，问江流：“你准备怎么办？”
江流说：“我感觉仓库管理人员的任用还是应该以德为先，能力差还可以培养，如果工作素质差，不敢承担自己的责任，喜欢推卸责任就比较危险了。”
刘总说：“这个我也明白，但现在怎么办？”
江流继续说：“前期提拔上来的丁忠义做事还比较积极，原材料仓在他的管理下也取得了很大的进步。既然他能管好原材料仓，我觉得再多管一个成品仓应该也行，至少值得试一试。他目前是仓库副主管，我们可以把他先提成仓库主管。这样他也有积极性，工作也好开展。后续我会认真观察他的工作，如果他真能做好，我们就把他提成仓库经理，对他也有激励。如果丁忠义还是能力有所欠缺，我们再去找人。这样做的话，至少眼前还有一个肯积极工作的管理人员，让我们有时间去寻找更合适的目标人选。以后仓库的管理有一老一新搭档，也可以避免交接的混乱。您看怎么样？”
刘总想了想，说：“先这么办吧！你要多关注仓库的工作，仓库的重要性应该不用我再来强调了吧？”
江流连忙保证说：“这个请刘总放心，我会安排好的，肯定不会有问题的。”
挂了电话之后，江流想了想，打电话把丁忠义叫到了自己的办公室。江流先问了一下丁忠义最近原材料仓的工作情况和人员状况。看到介绍工作时丁忠义高涨的工作热情，江流觉得是时候了，说：“徐经理辞职了！”江流没有继续说下去，反而是盯着丁忠义的脸。
丁忠义对这个问题明显没有什么思想准备，不知道说什么好，有些茫然不知所措的样子。江流感觉有些失望，但还是问丁忠义：“你觉得自己管整个仓库怎么样？有没有信心？”
丁忠义想了想，说：“我对仓库的管理认识还不够深，能力也有所欠缺。但是我懂的东西，我会尽力安排做好的。”
江流点点头说：“你是个实在人，虽然经验确实是少了点，但不会的东西可以学呀，经验也可以慢慢积累呀。仓库管理方面有什么不清楚的，你可以问我，我会全力支持你。关键是你有没有信心？”
江流看到丁忠义似乎还是有些顾虑，说：“目前这个摊子接过来，难度肯定有。但有些时候，我也在想，我们出来打工为什么，其实不也就是能够爬到高点的职位，多赚点钱嘛！”
丁忠义沉默了一会儿，最后还是点了点头。江流说：“现在机会就在眼前，如果你能接得下来，关键时刻能够挺身而出，挑起这个大梁，后面不用我说，你也明白会得到什么。但是如果你不肯接手，我也的确找不到其他合适的人选了，只能还是让徐经理管。老板有可能会觉得别人都靠不住，还是掉回头去相信徐经理，估计以后我也不能多管仓库的事了，这个后果你也应该明白。”
丁忠义的表情立刻严肃起来，态度坚决地说：“江总放心，我一定不会给你丢脸的。我不敢说自己能干多好，但肯定不会比徐经理现在做得差！”
江流点点头，拍着丁忠义的肩膀说：“你有这个决心我就放心了。虽然这件事是只许成功不许失败，但你也别给自己太大的压力。首先电子厂成品仓的工作其实没有原材料仓那么复杂，毕竟原材料的种类远远多于成品的种类，所以你有前面管理原材料仓的经验再来管理成品仓，问题应该不大。其次，这段时间的管理也让员工了解你了，至少原材料仓的员工还是服你的。所以，我觉得你也不是完全没有经验，更不是没有人支持你的工作，除了我，你手下的这些兄弟应该还是大都支持你的工作的。至于别的相关业务部门，你如果改善了对它们的服务，它们也会支持你的。”听到这些，丁忠义明显兴奋了许多。
江流继续说道：“现在真正让人担心的问题其实在目前成品仓的仓管员身上。现在成品仓很可能会有人跟随徐经理辞职，给我们留一个烂摊子，搞垮我们。对了，原材料仓有没有人可能要走？”丁忠义很肯定地说原材料仓的人应该没有问题，目前原材料仓的人工作的积极性很高，大家都比较喜欢现在的工作氛围。至于成品仓，他认为有一个人是徐经理的心腹，其余的两个人私下对徐经理也有比较多抱怨，跟徐经理一起辞职的可能性不大。
江流略略沉吟了一下，说：“那行，这两天我会让公司发一个任命通知，提升你做仓库主管。下周一早会的时候我会到仓库宣布徐经理的辞职和对你的任命这两件事情。你看是不是先要找个时间把仓库的人叫在一起吃个饭，费用拿到我这里报了吧！但是千万注意要低调，还是要避免和徐经理有过大的冲突。要利用这个庆功宴坚定大家支持你的信心，同时也联络一下大家的感情。在这个紧要关头，要尽量避免有人掉链子。我们也不需要太紧张，其实我们的胜算非常高；当然也不能大意，后面可能还会有人给你出题目呢！不要给别人任何可趁之机！”丁忠义点头表示明白。
本章点评
姻对于自己需要避嫌的问题，怎么和老板沟通而不被怀疑自己的动机不纯？
沟通要诀：人在很多时候都是感性的，老板也不例外！与老板之间的信任是逐步形成的，而不是自己努力证明就能得到的。每个人都有自己相信的人，让对方相信的人告诉他比自己努力证明有效得多。