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六、如何拥有温暖人心的力量(第2页,共2页)

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其实,任何一个人提出要求,都做好了被拒绝的心理准备,他们提出要求,对于是否难办、是否不符合政策都心知肚明。

不敢干脆地拒绝别人,表面是为别人着想,不想让人家难堪,其实是太把自己当回事。与其拖着不办,倒不如认认真真、坦坦诚诚地跟别人讲清楚前因后果、是非利弊,果断地告诉他,这个事我办不了,同时实事求是地告诉他,为什么这个事我办不了,请他理解。

一般来讲,人家的心并不会碎成一地,只不过需要换个地方撒网求助罢了。

b态度坚定但语气温和/b

“我不做,又不是我的工作”“这事不归我管别找我”“我忙得很别烦我”,这样拒绝,态度倒是够坚决,却又太直率,对人不太尊重,可能会激怒别人导致新的矛盾。

人都要面子,你得给人面子,不要随便拿刀子划别人脸,所以最好的拒绝方式应该是坚硬的内核裹着柔软的外衣。

好比女神拒绝别人的追求时,不也先得发张好人卡,“你人很好,你值得找到更好的”,然后才告诉告白者“我们真的不合适”这样残酷的真相。

最好换成“下次有能力,机会合适的时候,再帮忙”“这个事之前好像一直是你们部门负责”“这个事是不是还是你们干顺一点”“之前领导老说你们上次弄得很棒”“很想帮你,但我手头这个事领导着急要”,等等。

多用商量的、温暖的、同情理解的、无可奈何的语气去说拒绝的话,使人更容易接受这样的结果。

b如有可能,提供替代方案/b

对于精力多有富余的,积极进取的,愿意追求更和谐的办公室关系的人来说,拒绝和同意之间还有一个中间选项,中性的拒绝,就是拒绝,同时提供替代方案。

大家拒绝时可以多说“要不这样您看行不行”这样的话,表明的是这样一种态度,我拒绝你,但是在拒绝的同时,我还能提供其他的方法,帮他想出另外一条出路,实际上还是帮了他的忙,这是一种慈悲而有智慧的拒绝。

马上开学了,接到兄弟单位的函件,要求9月初到学校来学习后勤工作的先进经验,这可犯了难了,开学前事情应接不暇,都要忙成狗了,哪有时间应付调研!这个时候中性的拒绝就是:“我们最近开学事情太多,您看这样行不行,把调研时间往后推一个月,我们一定热情欢迎!”既不影响近期的工作,又充分为别人考虑,提供方案,这样别人一定能坦然接受。

这是从自己的实际情况出发来调试别人的要求,效果当然好于直接拒绝,但你也需要坦然承担相应的时间和精力成本。

b尊重自己的感受和需求/b

很早之前春晚有过一个小品:刚子一位亲戚在火车站工作,不少人慕名而来找刚子买票。其实刚子的亲戚人微言轻,帮不上什么忙。但刚子好面子,不好意思拒绝别人帮忙买票的托请,于是只好自己通宵排队帮人买票,折腾的痛苦不堪,别人还以为不过是举手之劳,最后跑过来要刚子帮忙搞车皮。刚子当然无能为力,结果之前的好一笔勾销不说,还落得大家一通埋怨,觉得刚子架子大,不愿意帮忙。

事实上,给别人帮忙这件事,永远不应凌驾在你自己的需求和感受之上。你和别人人格上完全是平等的,别人的需求不比你的需求重要。甚至你自己的需求,比别人的需求还要更重要一些。所以尊重自己的需求,按照自己的想法去行事,是完全正确的,是自己爱自己、关心自己、尊重自己的表现。

你可以帮忙,但是帮忙是你的意愿,而非你的责任。如果你不想帮忙,帮不上忙,也绝不是什么罪过。想通了这一点,拒绝哪里是有多难为情的事情呢。

3.永远别说人家孩子不行

前些天把石头三个月的闺女从爱人老家接了回来。已经有段时间没见她了,宝贝在悉心喂养下已经长得珠圆玉润,抱着就舍不得放下,怎么亲也亲不够,总觉得这是石头两人创造的最完美的艺术品,无论眼睛、鼻子、小嘴、脸蛋都完美无缺,毫无瑕疵,改变哪怕一丝一毫那才是遗憾。

带她去商场放风,忍不住偷瞄和她同样半大不小的宝宝。看来看去,就觉得还是她长得最好,简直一骑绝尘。皮肤比她白的,眼睛没有她大;眼睛比她大的,小嘴没有她精致;小嘴比她精致的,耳朵没有她精巧;耳朵比她精巧的,鼻子没有她挺拔;鼻子比她挺拔的,气质明显没有她出众。我把我的看法跟橙子说,她说我被亲情冲昏了头脑,我坚称自己客观中肯。

今晚在手机里无意中翻出她刚出生那个月的视频和照片,石头被吓了一跳,皱巴的皮肤,红白不均的脸色,眯缝着的小眼睛,四仰八叉的头发,和现在比,简直目不忍视,我对橙子说,简直丑得不敢相认。她不服气,说,刚出生那会儿你还不是整天抱着不撒手,太美太美地叫着!

石头仔细回忆了一下,似乎正如橙子所说,我从来不记得印象中的宝宝曾经有过不敢相认的阶段,在刚出生的那个月里,我眼中的她也是无论眼睛、鼻子、小嘴、脸蛋都完美无缺,毫无瑕疵,改变哪怕一丝一毫都是遗憾的。这就奇怪了,她变化这么大,为什么我竟都没有察觉,只是一以贯之地觉得美好呢?

橙子说,她在给宝宝清理耳屎眼屎鼻屎指甲的时候从没觉得哪怕一丝一毫脏,只觉得宝宝太棒了,新陈代谢太旺盛,但静下心一想,其实很难说是一种理智。

是啊,石头明白了,自己的孩子,在任何时间,你都会坚定地笃信她哪哪都好,啥啥都行,这甚至都不是一种自我催眠,而是一种天然的信仰,融在血液中、刻在骨子里。

回到正题,石头相熟的一位长者曾经对石头说,他花了很长时间才搞明白一个真理,永远不要说别人的孩子不行,即使确实不行,也不要当面说,否则别人会记恨你一辈子。

这位长者年轻时在一所重点学校管招生,人们络绎不绝地找上门来,正是春风得意之时,长者口气常常大得吓人。一日,一位外单位领导慕名找上门来,想把即将面临升学的自己孩子送入这所重点学校。既是有头有脸的人物,肯定还是要给个面子见上一面的。长者看了外单位领导孩子的简历,皱起了眉头,成绩,排名靠后;才艺,一律没有;表现,还有在学校把同学打伤的违纪记录,明显远远达不到重点学校的入学条件。

长者那会儿还没有学得圆融,再加上天天被人追着捧着,说话从来直来直去。他说,你的孩子不行,学习不行,各方面表现都不行,进我们学校可能性不大。外单位领导当时脸色就变了,默默收起孩子的简历,打了个招呼就退出了房间。

这件事过去也就过去了,长者并没当回事。多年后,长者也被提拔到别的岗位,成长为领导,巧的是和那位外单位领导的单位时常还有些业务往来。但只要是长者出面和对方办事,事情办得总是不太顺溜,似乎是那位领导从中掣肘。

长者有些不解,当初没替人办成事,但确实是因为条件不允许,这都多少年了,至于这样记仇吗?后来通过一些私下渠道,长者才打听到,外单位领导曾说过狠话,他说我孩子不行,我记××一辈子。这是长者怎么也没能想到的。

这个故事长者讲给石头的时候石头并没有孩子,不明就里,只是记在了心里。等石头也有了孩子,才深刻地感到孩子绝对是每个父母最软的一块肋骨,在孩子的问题上,理智就是个笑话,永难达成。

所以,在别人孩子的问题上,最好做个善意的谎言者,多表扬多点赞,少批评少挑刺。如果更有智慧的,除了坚决不说别人孩子不行,还能主动地给别人在涉及孩子的事情上提供力所能及的方便,那别人更是感激在心,比你帮他本人可能更容易打动人。

对待生人,给带孩子的妈妈让个座,给吵闹的一家人多一点理解;对待同事,下班时帮有孩子的同事盯一会,让他们先去接孩子;对待部下,要是孩子发烧生病头疼脑热了,睁只眼闭只眼,多准几天假,其实都是举手之劳,但是对别人,真的都是巨大的恩惠和情义。

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