h21怎样减少雇佣双方的不匹配——以富山县为例/h2“我一直在纠结到底是留在大城市继续工作，还是回归到地方工作。”“小公司才能够体验到各种各样的挑战，当下的社会更加注重雇佣的质量。”h3工作愉悦的宜居城市/h3解决雇佣双方的不匹配，一直以来都是应聘双方面临的难题。学生们更愿意进入大企业或是知名企业，但实际上竞争激烈，即便顺利进入大企业，许多人会迅速感到理想和现实的差距，不久后就会辞职，随后他们有可能就会沦落为自由职业者。
就业冰河期那一代人年轻的时候，也有过同样的经历，多年后这种状况基本没有改变。但是，如果在年轻的时候尽早遇到自己心仪的企业、愿意栽培自己的公司，那么就不会出现大批中年自由职业者了。本章将以此为出发点，向大家介绍行政方面以及企业方面所实施的改革策略。
首先介绍的是富山县，10年来它一直致力于雇佣关系不匹配的改革，建立了当地中小企业与学生之间沟通的桥梁，大力推进uij型就业模式。
所谓uij型就业模式，指的是从大城市回归到地方城市的就业形式。具体来说，u型就业是指回老家就业，i型就业是指去往老家以外的其他地方城市就业，j型就业是指去往临近老家的地方城市就业。富山县一直致力于积极介绍本地优秀的中小企业，通过传播城市的魅力，打造“居在富山、劳在富山”的城市印象。
事实上，我们可以从数据上看出富山县在“愉快工作”和“宜居”两方面取得了不错的成绩。
根据总务省统计局发布的《就业结构基本调查》，富山县15岁至34岁的劳动力中，正式雇佣的比率高达77.8%，名列全国第一。同样，在富山县，女性的就业情况也较好，因怀孕生子而离职的仅占1.7%，为全国最低。而且，女性休育儿假的比率高达98.1%（富山县发布的《薪酬劳动条件实际调查》），幼儿进入托儿所的比率高达72.4%（厚生劳动省《社会福利机构等相关调查》），基本实现了清零留守儿童的任务。并且，家庭劳动所得收入中可支配收入为50.95万日元，在全国排名第三（总务省统计局发布的《家庭生计调查》）。房屋占有率在全国的排名也较靠前，物价则低于全国平均水平，从“宜居”的角度来看，确实名副其实。
富山县传统制造行业发展较好，医药品生产总值在全国名列前茅，还有不少知名企业，比如ykk、不二越等。另外，行业内首屈一指、市场份额占比较大的企业较多，这也是富山县的特色之一。例如，san-etsu金属加工公司的相机镜头接口的生产占全世界市场份额的90%，富山村田制造所生产的用于高速通信技术的高性能手机零件“柔性电路板”几乎占了全世界的市场份额，实现了技术垄断。
笔者一直就富山县的雇佣问题进行采访，如今已经过去了10年。2004年，我发现公布的应届毕业生的非正式雇佣比例排行榜中，富山县的比例在全国各行政区中最低，于是我便有了追踪富山县的念头。
那么，究竟是什么原因使得富山县的非正式雇佣比例如此之低？通过采访，我发现这和当地政府的努力密不可分。比如，在富山县，国立、公立中学二年级的学生都需要参加当地企业开展的为期五天的职业体验，当地媒体称之为“十四岁的初挑战”，想必这样的体验一定可以为学生们的职业规划打下基础。
而且，从2005年开始，富山县就率先开展了“回老家就业”（u型就业）的相关讲座。原本，富山县人就努力勤奋，这种u型就业的推广也传承了他们的传统，发挥了他们的个性，并且每年都在不断完善。h3建立优良中小企业与学生之间沟通的桥梁/h3在众多推广u型就业的活动中，2016年开展的“富山求职巴士旅行团”活动最能看出富山县的诚意。这一活动针对的是大学三年级学生，通过巴士旅行的方式来介绍富山县内两三家企业。活动设计了多条路线，每条路线最多20人。旅行期间还开展公司宣讲会、职场实习活动、与公司新职员的座谈会等。
笔者参加了2016年8月25日举行的旅行活动，并有机会进行了采访。活动的集合地是在jr高岗火车站，那天阳光明媚，集合前30分钟，学生们陆陆续续地到了。我同一位穿黑短裙白t恤的女学生打了个招呼：“来得好早呀！”女学生认真地回答说：“要是因为什么事迟到了可不好！”
我们坐上巴士，富山县工商劳动部劳动雇佣课的主任山本慎也先生亲切地向学生们介绍：“正所谓百闻不如一见，我们这次活动还设置了提问环节，大家可以同邻座的人交换一下信息，希望大家在车上能够放松心情。”
早上9点半，车子驶到了北陆可口可乐瓶装厂。我们先简单地了解了公司的基本信息，随后参观了工厂。看到工厂的规模如此之大，学生们不禁大吃一惊。随后，在工厂的会议室召开了座谈会，学生们踊跃提问，解答问题的是一位回老家工作了三年的女职员。
第二家公司是一家建筑公司——石友之家。我们所有人都戴上了安全帽，随后工作人员带我们参观了建筑木材的加工现场。建筑领域通常囊括了各个行业，需要上万件产品来打造一项工程。人事招聘的负责人说道：“一家企业成立的前提是能够会聚众多人才。通过熟悉地方市场、扎根销售店铺，我们企业终于在富山县市场份额中名列第一。”该公司还派出三名回老家就业的新职员，向学生们讲述各自的求职经历。
最后参观的是成立100周年的铸造工厂能作（nousaku）。能作公司原本是制作传统佛事用器具、茶具的公司，它通过创新设计，制造了可弯曲的餐具、日式酒杯等各种各样的新产品。如今，能作的产品销往日本全国各地，能作也因此成了十分畅销的品牌。学生们都认真倾听着公司负责人讲述能作的历史沿革。
公司的转折点发生在2001年。当时有一对母子来工厂参观，母亲对孩子说道：“看看，不好好学习，将来就只能成为工厂的师傅。”这句话传到了公司的社长——能作克治的耳朵里。他没想到手艺人的地位在大众的眼里这么低，觉得自己有责任改变这一现状，于是，他发奋图强，开始了新产品的研发，立志提高手艺人的地位。
最开始，他尝试利用金属锡清脆的声音来制作摇铃，结果销量不佳。接着，店员提议用这种材料制作风铃，于是他开始尝试制作风铃。风铃最初销量很好，但由于是应季商品，全年的销量并不乐观。之后，他打算挑战餐具的制作。
金属锡的优点是抗菌性强、不容易生锈，但它太柔软，很容易弯曲，如果做到不容易弯曲的厚度，那重量又太沉。经过一年的反复试验，他终于悟出：“材料既然容易弯曲，那不如干脆做可弯曲的餐具！”这就是畅销商品kago的由来。kago既可以当水果篮，也可以当花瓶。公司原本只是一个由老手艺人组成的小作坊，随着这一商品销量的急速暴增，公司向东京、名古屋、大阪、福冈等大城市进军，还开设了直营门店。学生们听到这里，都被公司成长的故事深深吸引了。
社长的女儿兼公司董事千春小姐，就是回老家就业大军的一员。
“我大学毕业后，在时尚杂志社做了一名编辑。这份工作虽然看起来光鲜，但事实上成长的空间很小。因为公司员工较多、规模较大，能争取到的机会很少。于是，我一直在纠结到底是留在大城市继续工作，还是回富山县工作。”
学生们入迷地听着千春小姐的故事。千春最后决定离开神户，回富山县继承家业，她说，这也是考虑到今后结婚生子所做的决定。
“小公司才能够体验到各种各样的挑战。我现在的目标是让我的孩子为我骄傲，我希望有一天听到孩子对我说‘妈妈的工作好棒啊！’‘我也想在能作公司工作。’”
让我印象深刻的是，许多女学生听到千春的经历，都积极提问。
这次巴士旅行中所参观的公司，都是由富山县特别选定的。当然，知名公司是容易让学生们感兴趣的，也是他们参加活动的原因之一。这样的方式能让学生们亲身体验到不太熟悉的领域，并通过推进uij型就业模式，能在学生与企业，特别是在细分市场中取得一定成绩的地方优秀中小企业之间建立一道桥梁。
就读于名古屋某大学的男生对此十分感兴趣，他说：“我以前听说过石友之家的名字，但如果没有这样的机会，我甚至都不会去参加石友之家的企业宣讲会。今后，我还想参加企业的其他活动。”前面说到的山本慎也先生谈道：“我希望大家多多关注富山县地方企业，也许这些企业，大家平时没有机会参观实习，这次巴士旅行是一个相互了解的好机会。”